Eliminan 9 pero quedan 241 comisiones bancarias

De las 250 comisiones que le cobran los bancos, el Banco de México elimino 9, dijo la Condusef.

"Esta acción sirve para  aminorar la carga de deudas para usuarios de estos servicios financieros", dijo Rogelio Mata, subdelegado en Tamaulipas.

Advirtió que eran las que más pegaban al bolsillo del cliente, entre ellas están la de uso de la banca por internet y manejo de cuenta.

"Algunas ya resultaban inoperantes como el hecho de que le cobren por depósito a cuentas de cheques, o como por la cancelación de tarjeta de crédito o débito".

  Dijo que en el estado hay por lo menos 1.5 millones de tarjetas de crédito y débito que se verán beneficiadas con esta eliminación. 

En un futuro también podrían quitar también  el cobro por uso de cajero automático y por manejo de tarjeta de crédito, indicó.

"La Condusef podrá proteger al usuario cuando el banco le cobre por las comisiones que fueron prohibidas y en caso de que asi lo hagan se harán susceptibles a un sanción económica". 

Las más caras

De las comisiones que permanecieron y que son significativas están: la comisión por anualidad, en esta hay tarjetas  como IXE Visa Infinite que cobra $4,500 por el titular, Santander Platino cobra 2 mil pesos por titular y mil pesos por el adicional, Scotiabank cobra $2,250 por la titular, American Express que cobran 1,500 pesos y $750 por un adicional, y el único banco que  no le cobra esta comisión es Inbursa.

Por una reclamación improcedente Banco del Bajío le cobra 300 pesos, BanCoppel le cobra 50 pesos en la sucursal y 200 pesos si es en un comercio nacional o internacional  y Santander $190; sólo Banamex, Inbursa y American Express no cobran está comisión. 

Por reposición de tarjeta Banco Mifel le cobra 350 pesos y Banorte Clasica $244, hay bancos como Inbursa y American Express que no la cobran.

Por intento de Sobregiro Banorte cobra $300 y Banco Invex 250 pesos, esta comisión todos los bancos la cobran. 

La comisión por apertura más alta la tiene el Banco Invex en la tarjeta Spira Platino es de 1,800 pesos, también cobra una comisión por no usar la tarjeta de 50 pesos, es el único banco que las cobra.

 Por uso de cajero propio Banamex, HSBC, IXE y Santander le cobran el 10% del monto de retiro, y por retiro en cajero de otro banco HSBC le cobra el 10% más 20 pesos.

 Cuentas de nómina 

  En este tipo de tarjetas sólo le cobran la reposición del plástico en caso de extravío,  HSBC  es la que cobra 100 pesos el resto cobra 75 pesos e Inbursa sólo 35 pesos. 

Bancos               Comisiones                 Monto

Banregio      Gatos por cobranza por sobregiro     $800

Autofin          Cheques devueltos s/fondos              $850

HSBC           Aclaración improcedente                     $300

IXE                Comisión anual                                      $4,500

IXE                Por apertura                                            $1,800

Banamex     Uso de Cajero                                         10%

 

Se instalan 40 tiendas de autoservicio en la zona

El éxito de las tiendas de autoservicio se debe a que logran importantes economías de escala, por la forma en que usan sus instalaciones y servicios asociados con el abasto, almacenamiento, distribución y exhibición de los productos que ofrecen a los consumidores finales. Dichas instalaciones son inversiones que deben ser cubiertas por quienes desean competir contra las principales cadenas establecidas.
En la zona sur hay al menos 40 tiendas de autoservicio de 10 diferentes cadenas nacionales y locales que son: Artelí, con18 sucursales, Wal Mart tiene 2 y está por abrir una más, SuBodega tiene 8, HEB tiene una, Chedraui cuenta con 3 unidades, Aurrera tiene una, Soriana tiene cuatro y Comercial Mexicana opera una.
Hay dos marcas más que son de venta por tarjeta, es decir de clientes denominados socios. Estas son Sam´s Club que proviene de la misma Wal Mart y City Club que es filial de Soriana, ambas tienen una sucursal respectivamente .
El arribo de las primeras tiendas de autoservicio fue en 1980, cuando las tiendas de abarrotes que adoptaron el esquema de grandes tiendas fueron las Supertiendas Modelo, eran las grandes proveedoras de comestibles para las familias.
Supertiendas Modelo proviene del Grupo Ibarra uno de los más fuertes en la región y que tienen su origen en Tampico, a lo largo de más de 100 años ellos han sido proveedores en esta zona sur de Tamaulipas.
Supertiendas Modelo tenía sucursales en Colonias, en la calle Sierra Morena, en el Centro de Tampico, la Colonia Los Pinos, y en la Avenida Hidalgo donde hoy es el restaurante la Villa de Don Eduardo.
Su cierre dio el paso a otra marca del mismo Grupo, y que se conoce como Su Bodega, un modelo que ha tenido gran éxito y que hoy en día cuenta con sucursales en todo Tampico, Madero y Altamira.
Las tiendas Blanco también fueron parte de los comienzos de este modelo de consumo en esta región.
"Eran las tiendas más grandes en esos años, ahora si las comparamos con las que existen las veremos pequeñas pero en ese tiempo se no hacían muy grandes", explicó Eduardo Llanes, presidente de Canaco.
Había dos tiendas Blanco una en la calle Francisco I. Madero en el centro de Tampico, y la otra en la Avenida Hidalgo donde hoy es Artelí Palmas.
También hubo en Tampico la tienda Gran D que cerró hace casi 10 años, esa tienda estaba ubicada en la Avenida Hidalgo en lo que hoy es Home Depot. Gran D también operaba una sucursal sobre Ejercito Mexicano, donde hoy todavía se encuentra Foly.
La Comercial Mexicana, es una de las cadenas nacionales en Tampico que se vio afectada por la competencia, tuvo dos tiendas muy exitosas, una de ellas en la Avenida Universidad, que duró muchos años instalada, además de tienda de Ejército Mexicano donde hoy es Foly, actualmente cuenta sólo con la de Avenida Hidalgo conocida como Mega Comercial.
Chedraui de origen veracruzano llegó a Tampico en los 90´y fue de las tiendas que más impulsaron este boom, hoy cuenta con tres sucursales en Avenida Hidalgo, Ejército Mexicano y la sucursal Andonegui.
Dentro de las cadenas locales podemos destacar Artelí de capital tampiqueño, operando en esta zona desde hace más de 30 años, cuenta con 26 tiendas de las que 18 están en la zona sur y el resto en ciudades cercanas como Valles, Tamuin, Álamo, Hidalgo y San Luis Potosí. Esta marca ha desarrollado otro formato las Súper Bodegas AKA y Arteli Express que han sido diseñadas como tiendas pequeñas ubicadas estratégicamente en sectores populares.
Soriana abrió su primera sucursal en Ejército Mexicano, luego vino la tienda de Aeropuerto y la última fue la de Avenida Monterrey.
Tanto Soriana como Wal Mart trajeron su modelo de tiendas de tarjeta, Sam´s Club y City Club.
La última inversión en Tampico fue la de Bodega Aurrera en el 2007 de Grupo Wal Mart en la zona norte

Buscan acabar con abusos del outsourcing

Las reformas a la Ley del Seguro Social en materia de outsorcing publicadas el 9 de julio de este año evitarán fraudes al sistema de seguridad social mediante la creación de empresas “fantasmas”.
Juan Carlos Ley Fong, abogado laboralista dijo que se trata de evitar que se constituyan legalmente ante notarios públicos estas empresas "de papel" que carecen de patrimonio alguno, además que se protege a los trabajadores de falsos patrones.
Las empresas outsourcing, como también se les conoce, surgen en la administración de las empresas para facilitar las actividades de la misma y no distraerlas en su actividad primaria.
"Por ejemplo, una empresa distribuidora de madera contrata a una outsourcing de seguridad para que le proporcione servicio de vigilancia y contrata a otra outsourcing de limpieza para esas labores. En estos casos, las outsourcing contratadas, son verdaderas empresas con patrimonio propio y que cumplen con sus obligaciones laborales y fiscales".
Sin embargo, indicó que hoy en día, se han difundido su uso pero con la finalidad de evadir responsabilidades laborales y son los mismos patrones quienes las crean. "De tal modo que estas outsourcing son constituidas en papel, sólo existen virtualmente pues el día que incumplen con sus obligaciones y son buscadas prácticamente no aparecen".
Para evitar eso, la Ley del Seguro Social fue reformada mediante el decreto que entró en vigor el 10 de julio de 2009 y para las primas de riesgo y sistema de cómputo 250 días después de la fecha de publicación del decreto que fue el jueves 9 de julio de 2009.
Conforme a la a adición al artículo 15-A LSS, cuando un patrón cualquiera que sea su personalidad jurídica o naturaleza económica, tenga un contrato sea la forma como se denomine, por el que pone a disposición trabajadores a cargo de un beneficiario del servicio en las instalaciones que éste determine, ese beneficiario del trabajo o servicios, asumirá las obligaciones del seguro social si el patrón omite su cumplimiento.

Cierra la primer planta en Altamira

PPG Insdustries de México cierra sus puertas en Altamira y esta por liquidar a su personal, dijo Juan Garza, lider del sindicato de petroquímicos.
La crisis económica daño las ventas de esta empresa productora de sílica pura precipitada, que despedirá a cerca de 50 personas entre trabajadores permanentes y eventuales.
La empresa se instaló en 1997, hace 12 años, y su producción de sílica se aplica en la fabricación de hule, llantas, zapatos, la industria de alimentos, agroquímicos y recubrimientos.
Esta es la primer afectación del cierre de una compañía que aunque pequeña provoca el cese definitivo de operaciones en el Puerto Industrial, salvo algunos paros técnicos de algunas industrias.
Juan Garza comenta al respecto que una de las razones del cierre se debe a que "la recesión afectó en los primeros meses del año a las industrias provocando que se hicieran paros técnicos y se despidieran a trabajadores de la petroquímica.

Intimidan bancos a clientes para cobrar deudas

La Comisión ha estado recibiendo quejas en contra de despachos de cobranza de los bancos que utilizan prácticas intimidatorias como amenazas de cárcel y llamadas telefónicas en horas no hábiles.

Reportó que en un mes la dependencia recibió al menos 40 panfletos donde se cobran con insultos y presiones a los clientes, puntualizo  Juan José Espino, delegado en el estado.

"Sabemos que todos los bancos tienen problemas por las moras de sus clientes que en estas épocas de crisis se incrementan, y que si un cliente no paga el banco tiene toda la razón de cobrar pero debe de hacerlo como lo marca la ley, esto es sin insultos, sin presiones psicológicas, ni amenazas, y en horarios y días hábiles".

Indicó que los bancos y sus despachos de cobranza no tienen derecho requerir el pago como lo han venido haciendo algunos funcionarios  que ya llevan un sin número de quejas.

"Realizan está práctica a tal grado que usuarios han sufrido colapsos nerviosos por la presión que estos ejercen en ellos, les dicen que los van a meter a la  cárcel o que inmediatamente va a proceder a los embargos, yo quiero decirle a las personas que no puede ser ninguna de estás amenazas,  ya que es un tener una deuda y no pagarla es un delito de carácter civil y no causa  cárcel y sólo el que puede proceder a un embargo es un juez".

El funcionario invitó a los abogados bancarios que se dedican a cobrar que lo hagan por la vía legal y que vayan ante un juez y que este sea el que emita la orden de embargo, "les pido que no que anden amenazando a la gente".

RecibeTampico 90% de la construcción de plataformas

El 90% de las plataformas que se fabrican en México se llevan a cabo en el Puerto de Tampico, donde en estos momentos se construyen estructuras para la Sonda de Campeche en 4 de los 10 patios con que cuenta el recinto.
Marco Antonio Vinaza, capitán del Puerto informó que los movimientos de barcazas empezarán a partir del 24 de julio y concluirán hasta el 17 de marzo del 2010, registrando más de 90 movimientos en el Puerto de Tampico.
"Recordemos que la mayor parte de los patios para construir plataformas están en Tampico, actualmente ya se cuenta con uno en el Puerto de Altamira, de la empresa MC Dermott, el resto se ubican en el puerto de Tuxpan, donde tienen el programa de carga a partir del 23 de septiembre de este año y el cual concluye el 11 de enero del 2010, allá son menos movimientos, porque tienen dos patios, hablamos de al menos 30 movimientos".
Y es que la crisis económica no tocó la producción de plataformas en el puerto, ya que de las 12 empresas plataformeras que cuentan con instalaciones en el margen del río Pánuco la mayoría tiene trabajo y las que no, están en procesos de licitación, refirió el funcionario.
Recientemente la empresa Dragados Offshore construyó plataformas para una empresa petrolera de Estados Unidos, y tendrá que hacer los desplazamientos el próximo mes, lo que representa uno 20 movimientos de barcazas.
Se construirán 15 en 2009
Este año hay 15 plataformas en construcción en México, de las cuales 6 se realizan en patios del Puerto de Tampico y 6 en el puerto de Tuxpan.
Existen en proceso de instalación 5 plataformas más, de acuerdo con información de Petróleos Mexicanos los contratos para estos trabajos ascienden a 7,076.03 millones de pesos.
Dentro de las empresas que lograron contratos con la paraestatal en lo que va del 2009 están COMMSA, Construcciones Mecánicas Monclova con instalaciones en Tampico, tiene 4 contratos para hacer 5 plataformas de perforación.
Esta empresa ya terminó la plataforma IXTAL-B que empezó a construir en marzo del 2008 y que terminó el 4 de junio de 2009, con un monto de 341.11 mil pesos, según consta en el contrato 420848801.
También tuvo lista este mes la plataforma AKAL-TTJ, con un costo de 173.79 mil pesos. Y se prepara para entregar el 19 de julio de este año la plataforma ATUN-D de 257.70 mil pesos y la AKAL-LKL el 16 de agosto de 602.40 mil pesos.
En Altamira J.Ray MC Dermott tiene contratos de instalación en 2009 para dos plataformas de perforación, la primera comenzó a construirse el 11 de junio de este año, es la plataforma IXTAL-B que se prevé este lista para finales de este mes y tuvo un costo de 297 mil 64 pesos, una segunda es MALOOB-C que se inicio el 4 de mayo de 2009 y esta prevista a concluirse el 30 de julio de 2009, con un monto de 297 mil 64 pesos ambas registradas en proceso de instalación.

Caen ventas 22% en Tamaulipas

Las ventas hasta el mes de abril en Tamaulipas fueron de 9,097 unidades automotores lo que representa una caída del 22.7%, unas 2,672 unidades menos, de acuerdo con estadísticas de la AMDA, Asociación Nacional de Distribuidores de Automotores en Tamaulipas.
En lo que va del 2009 se han vendido 4,373 automóviles y 4,724 son camiones, cuando en 2008 era 6,200 camiones y unos 5,569 autos.
La caída más drástica se dio en los compactos y subcompactos y fue de un 20% y 23% respectivamente, en el caso del segmento deportivos fue menos el daño un 8.6%.
La venta por ciudades, se distribuyó así: Tampico colocó en los subcompactos 785 unidades en abril del 2009, y en compactos de 579 y 65 autos de lujo y 15 deportivos siendo las marcas más vendidas General Motors con el 36% del mercado en la ciudad, las marca de lujo que se repartieron 50 y 50% la venta son Mercedes Benz y BMW.
En Altamira Nissan con 233 coches e Isuzu con 31 fueron las más destacadas. Nissan tiene en esa ciudad el 29% de las ventas.
En Reynosa es General Motors la más vendida con 609 unidades, le sigue Ford con 356 y Nissan con 408 autos vendidos.
En el segmento de autos compactos Madero llevaba vendidos 39 hasta abril , mientras que en Victoria sólo habían colocado 3 y 16 en Reynosa.
En toda la entidad GM tiene el 17% del mercado cautiv , Ford tiene el 11%, hay marcas como Chrysler que tiene ventas de 1740 unidades, y nuevas marcas que recién llegaron a la entidad como Mazda con 150 autos vendidos y Peugeot con 107.
Otras más consolidadas registraron números como 52 autos vendidos en el caso de Renault.