Sube 18% cartera vencida en bancos

Con la crisis muchos tarjetahabientes se han retrasado en sus pagos a los bancos y con ello se ha disparado un 18% la cartera vencida.
A inicios de año este indicado estaba en el 11% y al noveno mes está en 18%,
indicó la Condusef en Tampico
"El rezago en créditos se da desde en hipotecarios, de tarjetas y automotriz" refirió Juan José Espino, delegado de Condusef.
Dijo que por tamaños y monto de créditos colocados es Bancomer quién tiene el mayor número de deuda con el 44%y le sigue Banamex.
Señaló que habían logrado negociar el 70% de las solicitudes por clientes pero que los bancos declinaron en está intervención de Condusef y por ello han dejado de negociar deudas con los bancos.
Ahora que los bancos tomaron el control de las negociaciones se han contratado despachos de cobranza que están a cargo de estos.
"Los bancos lo que han hecho es ir negociando y aquí hay que poner muy alerta a la gente porque los despachos de cobranza se están tomando convenios que son válidos siempre y cuando se los pongan por escrito y además le indiquen que el monto que se vaya a pagar sea en el banco y el numero de cuenta de la tarjeta en la que deben".
Indicó que de lo contrario si le dan otro número de cuenta o de banco están metiendo dinero a los despachos de cobranza que no va ir a liquidar su adeudo y el cliente se puede meter en problemas, porque su dinero puede ir a parar a otra cuenta y no ser depositado en donde realmente se debe.
"Que quede bien claro que si te dicen que de 20 mil pesos que debía sólo van a pagar 9 o 10 mil pesos y queda finiquitada la cuenta, es necesario que esta promesa la envíen por escrito o ya sea que la manden por mail y listo, ojo a la cuenta que siempre se ha pagado y en el mismo banco para que en caso de que nos les cumplan o les den el finiquito como Condusef les podamos ayudar, ademas deben de quitar del estátus negativo del buró de crédito".

Informó que las personas que quieran renegociar su deuda tienen que comunicarse al número 01800 de su banco solicitarla.
No funcionan líneas de atención a clientes
En este renglón reconoció que están funcionando al 100% las medidas de los bancos ya que del mismo Condusef han marcado a esos teléfonos y en muchas ocasiones no contestan o dicen que está mal el número o simplemente no resuelven.
"No esta dando mucho resultado porque hemos marcando a diversas instituciones y unos no contestan y otros dicen que están marcando a diferente institución y tardan mucho en dar la solución y sólo unos cuantos están dando resultados".
Puntualizó que han hecho señalamientos con respecto a los despachos de cobranza, que cobran a los clientes con insultos y señalamientos.
"Son cuestiones que no van por la guia legal y que pueda ser justificante de un délito como allanamiento de morada,insultos, malos tratos y todo lo que esta penado y que podría ser motivo de un averiguación previa para tipificar el délito".

"Falta certidumbre para ejercer inversiones"

Falta certidumbre para ejercer inversiones, reveló el presidente de la Canaco en Tampico en referencia a las cifras que diera el alcalde de la ciudad de 1300 millones de pesos que dejaron de ejercerse por la iniciativa privada.   

"El gobierno federal, estatal y municipal no han logrado a establecer con claridad los pasos para salir de esta crisis, cuando hacemos un análisis del gobierno federal vemos decisiones que por supuesto impactan al estado, y nos da la sensación de que no existe una coordinación entre ellos,  lo que vemos cuando el alcalde dice que no hay recursos para tal obra, es que nos queda claro que su planeación siempre estuvo en el aire  o que no había nada concreto". 

 Eduardo Llanes añadió que muchos empresarios han optado por abstenerse de invertir o de comprar propiedades debido a que no hay una certeza de seguridad y de hacerlo se entra en un escaparte donde se exhiben los recursos.  

Puntualizó que no coincide con las cifras del alcalde de Tampico de 1300 millones de pesos que dejaron de aplicarse, dijo que son más.

"Este es un tema que no es nuevo de este año, tenemos 3 años con baja inversión, tenemos la del hospital la más importante pero ha habido otras de menos calibres, si los proyectos están detenidos es porque no hay la certeza de que podamos hacer un ejercicio sano de nuestra riqueza y habemos muchos inversionistas que en lugar de adquiri una propiedad o hacer una inversión hemos optado por abstenernos de esa intencion porque entramos aun escaparate donde nos exigimos y mostramos los recursos".

 Aseguró :" la cifra del alcalde se queda corta yo conozco temas donde la gente que pudo haber adquirido una propiedad de 7 u 8 millones de pesos y no lo hizo porque había que exhibir el recurso  y no hay la certidumbre para ejercer el comercio de una manera sana porque los inversionistas han guardado sus proyectos".

Coincidió con el problema de que falta la inversión y reconoció que mientras no haya seguridad y certidumbre jurídica y de que las autoridades respeten al inversionista y  le den esa calidez.

Y puso como ejemplo a la incongruencia del turismo y los operativos donde se busca detonar a una zona turística como Playa Miramar.

"Pero tenemos los abusos de los agentes de tránsito que a la salida de los comercios montan sus patrullas o de agentes esperando a los visitantes".

Agregó que no esta el concepto de cobijar a la inversión, en este caso de quién viene a explotar esa zona,  "deberíamos de tener cada viernes y sábado excelente entrada a la playa". 

  Preocupa endeudamiento de Tampico 

Y sobre los proyectos que quedaron sin concluir dijo que en la ampliación de la Avenida Universidad  y de los cárcamos, que aunque son obras más del estado pero que tienen mucha injerencia el municipio se van a seguir postergando el crecimiento sano de la ciudad.

 "Lo que puede venir es que se endeude el ayuntamiento y un posible endeudamiento de las finanzas municipales  es un tema que nos trae preocupados".

 Dijo que Tampico es una ciudad que ha tenido cambios reales de administración de dos partidos y que la gente tiene la tendencia de que en las elecciones castiga a uno de los dos partidos fuertes.

 "El asunto es que sacar una deuda de 160 millones de pesos en relación a este posible endeudamiento nos haría que la ciudad estuviera amarrada en su crecimiento por 15 años, que cuando menos son unos 180 meses y hablando con algunas gentes, me comentan que su capacidad de endeudamiento de la ciudad no puede ser arriba de 500 mil pesos mensuales por los ingresos que recibe".

Reveló que esto representaría  unos  90 millones de pesos y sin mencionar el costo de la deuda.

"El sentido común  me indica que si sacamos un préstamo de 160 millones en 15 años tendríamos  que pagar cerca de millón de pesos mensuales, cuando podemos nada más endeudarnos con la mitad".

 Destacó que les interesa que en caso de efectuarse la deuda se informará ala opinión pública  donde se va aplicar y  la manera en que se va a pagar y la responsabilidad de esta decisión en quién va a recaer.

Colegios enfrentan la crisis con ahorros

  Los colegios particulares de la zona sur de Tamaulipas están tomando medidas  desde principios de año para enfrentar los efectos devastadores de la crisis.

María Cristina López Sevilla, presidenta de la Federación de Escuelas Particulares  

señaló que están reduciendo presupuesto, que se difieren las inversiones en el corto plazo y se incrementó el porcentaje de becas.

"En este momento la federación agrupa a 15 instituciones educativas en la zona y estas escuelas se han venido preparando desde enero para sobrellevar  la crisis que de alguna manera ya veníamos anticipando".

Y es que una de las medidas que se han tomado y que dijo, no son generalizables ya  que dependen de cada institución, es buscar la manera de disminuir los gastos que puedan ser altos, también diferir inversiones como la de construir y posponerlo para otro momento, así como el no incrementar los salarios en algunos colegios, y por último aumentar el porcentaje de becas.

Reveló que la Confederación Nacional de Escuelas particulares a la que pertenecen, también ha estado haciendo énfasis en que los colegios mantengan su matricula y busquen las estrategias necesarias para mantenerla.

"Buscamos mantenerla  no necesariamente desde la perspectiva económica sino desde lo que implica el que miles de familias han elegido el colegio como una alternativa para ejercer su derecho a  formar a sus hijos bajo una cierta visión y no  sólo por un costo de colegiaturas, sino  en la formación integral, en los valores y la atención personalizada para sus hijos".

Señaló que la afectación de la crisis se veía venir en los colegios particulares sobre todo en la matrícula pero que  en este momento no significa que así sea.

"Aun no han terminado de entrar todos los colegios, espero que a finales de septiembre podamos tener datos más concretos, lo que hemos encontrado es que algunos han incrementado su matricula un 50% y eso sucede en las crisis que son buenas para unos y en otros se ha disminuido hasta en un 25%".

Los costos de las colegiaturas no han afectado 

Mencionó que los costos de las colegiaturas en su mayoría se han mantenido y los que lo han subido ha sido por incremento natural de la inflación.

Consideró que el costo de una colegiatura no ha sido el móvil para que los padres de familia deje la escuela particular.

"La mayoría elige  aun colegio por lo que les caracteriza, y es que un padre de familia de colegios particulares es generalmente de nivel medio y bajo en su mayor rango, son padres que hacen el esfuerzo porque su hijo estudie en un colegio particular donde le enseñen inglés ya que eso le va a garantizar que tenga otras opciones en la vida y obtenga valores personales de familia,  un lugar seguro  y también por el ambiente escolar con limite en el que se le inculca la responsabilidad y las consecuencias de su comportamiento y cuando los padres ven que la colegiatura no la pueden pagar, generalmente recurren a la opción de becas o busca otro colegio con un costo menor".

En este sentido, añadió que hay un incremento notable  en la búsqueda de becas y en la movilización a los colegios cuyos costos sean accesibles para el padre de familia.

 

Eliminan 9 pero quedan 241 comisiones bancarias

De las 250 comisiones que le cobran los bancos, el Banco de México elimino 9, dijo la Condusef.

"Esta acción sirve para  aminorar la carga de deudas para usuarios de estos servicios financieros", dijo Rogelio Mata, subdelegado en Tamaulipas.

Advirtió que eran las que más pegaban al bolsillo del cliente, entre ellas están la de uso de la banca por internet y manejo de cuenta.

"Algunas ya resultaban inoperantes como el hecho de que le cobren por depósito a cuentas de cheques, o como por la cancelación de tarjeta de crédito o débito".

  Dijo que en el estado hay por lo menos 1.5 millones de tarjetas de crédito y débito que se verán beneficiadas con esta eliminación. 

En un futuro también podrían quitar también  el cobro por uso de cajero automático y por manejo de tarjeta de crédito, indicó.

"La Condusef podrá proteger al usuario cuando el banco le cobre por las comisiones que fueron prohibidas y en caso de que asi lo hagan se harán susceptibles a un sanción económica". 

Las más caras

De las comisiones que permanecieron y que son significativas están: la comisión por anualidad, en esta hay tarjetas  como IXE Visa Infinite que cobra $4,500 por el titular, Santander Platino cobra 2 mil pesos por titular y mil pesos por el adicional, Scotiabank cobra $2,250 por la titular, American Express que cobran 1,500 pesos y $750 por un adicional, y el único banco que  no le cobra esta comisión es Inbursa.

Por una reclamación improcedente Banco del Bajío le cobra 300 pesos, BanCoppel le cobra 50 pesos en la sucursal y 200 pesos si es en un comercio nacional o internacional  y Santander $190; sólo Banamex, Inbursa y American Express no cobran está comisión. 

Por reposición de tarjeta Banco Mifel le cobra 350 pesos y Banorte Clasica $244, hay bancos como Inbursa y American Express que no la cobran.

Por intento de Sobregiro Banorte cobra $300 y Banco Invex 250 pesos, esta comisión todos los bancos la cobran. 

La comisión por apertura más alta la tiene el Banco Invex en la tarjeta Spira Platino es de 1,800 pesos, también cobra una comisión por no usar la tarjeta de 50 pesos, es el único banco que las cobra.

 Por uso de cajero propio Banamex, HSBC, IXE y Santander le cobran el 10% del monto de retiro, y por retiro en cajero de otro banco HSBC le cobra el 10% más 20 pesos.

 Cuentas de nómina 

  En este tipo de tarjetas sólo le cobran la reposición del plástico en caso de extravío,  HSBC  es la que cobra 100 pesos el resto cobra 75 pesos e Inbursa sólo 35 pesos. 

Bancos               Comisiones                 Monto

Banregio      Gatos por cobranza por sobregiro     $800

Autofin          Cheques devueltos s/fondos              $850

HSBC           Aclaración improcedente                     $300

IXE                Comisión anual                                      $4,500

IXE                Por apertura                                            $1,800

Banamex     Uso de Cajero                                         10%

 

Se instalan 40 tiendas de autoservicio en la zona

El éxito de las tiendas de autoservicio se debe a que logran importantes economías de escala, por la forma en que usan sus instalaciones y servicios asociados con el abasto, almacenamiento, distribución y exhibición de los productos que ofrecen a los consumidores finales. Dichas instalaciones son inversiones que deben ser cubiertas por quienes desean competir contra las principales cadenas establecidas.
En la zona sur hay al menos 40 tiendas de autoservicio de 10 diferentes cadenas nacionales y locales que son: Artelí, con18 sucursales, Wal Mart tiene 2 y está por abrir una más, SuBodega tiene 8, HEB tiene una, Chedraui cuenta con 3 unidades, Aurrera tiene una, Soriana tiene cuatro y Comercial Mexicana opera una.
Hay dos marcas más que son de venta por tarjeta, es decir de clientes denominados socios. Estas son Sam´s Club que proviene de la misma Wal Mart y City Club que es filial de Soriana, ambas tienen una sucursal respectivamente .
El arribo de las primeras tiendas de autoservicio fue en 1980, cuando las tiendas de abarrotes que adoptaron el esquema de grandes tiendas fueron las Supertiendas Modelo, eran las grandes proveedoras de comestibles para las familias.
Supertiendas Modelo proviene del Grupo Ibarra uno de los más fuertes en la región y que tienen su origen en Tampico, a lo largo de más de 100 años ellos han sido proveedores en esta zona sur de Tamaulipas.
Supertiendas Modelo tenía sucursales en Colonias, en la calle Sierra Morena, en el Centro de Tampico, la Colonia Los Pinos, y en la Avenida Hidalgo donde hoy es el restaurante la Villa de Don Eduardo.
Su cierre dio el paso a otra marca del mismo Grupo, y que se conoce como Su Bodega, un modelo que ha tenido gran éxito y que hoy en día cuenta con sucursales en todo Tampico, Madero y Altamira.
Las tiendas Blanco también fueron parte de los comienzos de este modelo de consumo en esta región.
"Eran las tiendas más grandes en esos años, ahora si las comparamos con las que existen las veremos pequeñas pero en ese tiempo se no hacían muy grandes", explicó Eduardo Llanes, presidente de Canaco.
Había dos tiendas Blanco una en la calle Francisco I. Madero en el centro de Tampico, y la otra en la Avenida Hidalgo donde hoy es Artelí Palmas.
También hubo en Tampico la tienda Gran D que cerró hace casi 10 años, esa tienda estaba ubicada en la Avenida Hidalgo en lo que hoy es Home Depot. Gran D también operaba una sucursal sobre Ejercito Mexicano, donde hoy todavía se encuentra Foly.
La Comercial Mexicana, es una de las cadenas nacionales en Tampico que se vio afectada por la competencia, tuvo dos tiendas muy exitosas, una de ellas en la Avenida Universidad, que duró muchos años instalada, además de tienda de Ejército Mexicano donde hoy es Foly, actualmente cuenta sólo con la de Avenida Hidalgo conocida como Mega Comercial.
Chedraui de origen veracruzano llegó a Tampico en los 90´y fue de las tiendas que más impulsaron este boom, hoy cuenta con tres sucursales en Avenida Hidalgo, Ejército Mexicano y la sucursal Andonegui.
Dentro de las cadenas locales podemos destacar Artelí de capital tampiqueño, operando en esta zona desde hace más de 30 años, cuenta con 26 tiendas de las que 18 están en la zona sur y el resto en ciudades cercanas como Valles, Tamuin, Álamo, Hidalgo y San Luis Potosí. Esta marca ha desarrollado otro formato las Súper Bodegas AKA y Arteli Express que han sido diseñadas como tiendas pequeñas ubicadas estratégicamente en sectores populares.
Soriana abrió su primera sucursal en Ejército Mexicano, luego vino la tienda de Aeropuerto y la última fue la de Avenida Monterrey.
Tanto Soriana como Wal Mart trajeron su modelo de tiendas de tarjeta, Sam´s Club y City Club.
La última inversión en Tampico fue la de Bodega Aurrera en el 2007 de Grupo Wal Mart en la zona norte